व्यवसाय प्रबंधन मूल बातें जो एक व्यवसाय का निर्माण करते समय पूरी होनी चाहिए

व्यवसाय प्रबंधन - प्रबंधन सामान्य रूप से प्रभावी ढंग से और कुशलता से लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए नियोजन, निर्देशन, आयोजन और नियंत्रण / नियंत्रण सहित गतिविधियों की एक श्रृंखला है। इस मामले में, किसी व्यवसाय को विकसित करने वाले व्यक्ति के लिए प्रबंधन की मूल बातें समझना बहुत महत्वपूर्ण है।

लक्ष्य यह है कि व्यवसाय प्रबंधन की योजना के अनुसार चल सकता है। व्यवसाय में प्रबंधन की बुनियादी बातों में कई चीजें शामिल हैं जिन्हें समझना आवश्यक है, जिसमें मानव संसाधन प्रबंधन, उत्पादन प्रबंधन, विपणन प्रबंधन, वित्तीय प्रबंधन और जानकारी शामिल है।

सभी बुनियादी प्रबंधन को एक संगठन या व्यवसाय में विस्तार और अच्छे से मिलना चाहिए। निम्नलिखित 5 बुनियादी व्यवसाय प्रबंधन हैं जो एक कंपनी में मौजूद होने चाहिए:

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5 बेसिक बिजनेस मैनेजमेंट जो फुलफिल होना चाहिए

सामग्री की तालिका

  • 5 बेसिक बिजनेस मैनेजमेंट जो फुलफिल होना चाहिए
    • मानव संसाधन प्रबंधन
    • उत्पादन प्रबंधन
    • विपणन प्रबंधन
    • वित्तीय प्रबंधन
    • सूचना प्रबंधन

प्रत्येक व्यवसाय को मालिक द्वारा प्राप्त किया जाने वाला लाभ लक्ष्य होना चाहिए। सभी प्रकार के व्यवसायों के अपने जोखिम हैं, दोनों सामग्री और गैर-भौतिक जोखिम। अब, इन लाभ लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, व्यवसाय प्रबंधन होना आवश्यक है ताकि एक व्यवसाय अच्छी तरह से चल सके।

  1. मानव संसाधन प्रबंधन

पहला बुनियादी व्यवसाय प्रबंधन और जो व्यवसाय नियोजन में मौजूद होना चाहिए वह मानव संसाधन है। भौतिक पूंजी के अलावा, मानव पूंजी किसी व्यवसाय को विकसित करने की नींव के रूप में कम महत्वपूर्ण नहीं है।

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मानव संसाधनों की योजना और प्रबंधन ठीक से करने की आवश्यकता है। न केवल मात्रा को पूरा करना है, बल्कि मानव संसाधनों की गुणवत्ता पर भी विचार करना है। किसी व्यवसाय या कंपनी में, तीन घटक होते हैं जो मानव संसाधन, कार्मिक, मानव संसाधन विकास (HRD) और मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) के प्रबंधन में भूमिका निभाते हैं।

प्रशासनिक (नियोक्ता और कर्मचारी संबंधों) पर कुछ ध्यान केंद्रित करने वाला कार्मिक, HRD कार्यबल के रणनीतिक योजनाकार के रूप में कार्य करता है और HRM एक महत्वपूर्ण संपत्ति के रूप में HR को नियोजित, नियंत्रित करने और नियोजक की भूमिका निभाता है।

अन्य लेख: मानव संसाधन प्रबंधन कार्य

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    उत्पादन प्रबंधन

बुनियादी उत्पादन प्रबंधन कोई कम महत्वपूर्ण नहीं है। उत्पाद किसी कंपनी या व्यवसाय का आउटपुट / आउटपुट है जिसमें ग्राहक संतुष्टि शामिल होती है, दोनों वस्तुओं और सेवाओं के रूप में।

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उत्पादन के मूल्य के ज्ञान के बिना स्थापित होने वाले व्यवसायों के परिणामस्वरूप बड़े भौतिक नुकसान हो सकते हैं। यदि उत्पादित उत्पादन बिक्री मूल्य के लिए प्रकट नहीं होता है, तो यह वास्तव में पहले व्यापार के पतन का परिणाम होगा जैसा कि हमारे समाज में हुआ है।

उत्पादन प्रबंधन उपभोक्ताओं की इच्छाओं और संतुष्टि के आधार पर योजनाबद्ध, प्रबंधित और नियंत्रित किया जाता है। इस मामले में, समुदाय के आकर्षण को देखने के लिए प्रश्नावली वितरित करके एक प्रारंभिक सर्वेक्षण की आवश्यकता है।

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  1. विपणन प्रबंधन

विपणन को एक गतिविधि के रूप में परिभाषित किया गया है जो वस्तुओं और सेवाओं के लिए आर्थिक मूल्य बनाता है। मार्केटिंग प्रबंधन का अर्थ है कि समुदाय में किसी उत्पाद या सेवा को कैसे स्वीकार किया जा सकता है।

यह बुनियादी प्रबंधन कंपनियों या व्यवसायों को समुदाय से परिचित कराने में भूमिका निभाता है। एक व्यवसाय की सफलता को इस बात से अलग नहीं किया जा सकता है कि व्यवसाय को दूसरों द्वारा कितनी महत्वपूर्ण जरूरत है। जितने अधिक इच्छुक लोग, उतना ही अधिक व्यापार विकसित होता है।

विपणन प्रबंधन के आधार में शामिल कुछ घटकों में शामिल हैं; बाजार से संभावित और वास्तविक दोनों तरह की जानकारी निकालना, विपणन कार्यक्रम तैयार करना और कंपनी के विपणन कार्यक्रमों का मूल्यांकन करना।

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  1. वित्तीय प्रबंधन

संक्षेप में, वित्तीय प्रबंधन यह है कि कैसे कमाया जाए और कंपनी के पैसे का उपयोग कैसे किया जाए। वित्तीय प्रबंधन अच्छे पैसे और निवेश, उत्पादन निधि और धन के अन्य स्रोतों के प्रवेश और निकास की प्रक्रिया से संबंधित है।

नए विकासशील व्यवसायों के पास अच्छा वित्तीय प्रबंधन होना चाहिए, क्योंकि यदि कंपनी के धन का प्रबंधन उद्देश्यों के अनुसार नहीं किया जाता है, तो इसके परिणामस्वरूप कंपनी में मुद्रास्फीति हो सकती है, जहां व्यय की दर आय से अधिक है।

वित्तीय प्रबंधन विभाग कम से कम अध्ययन में विस्तार करता है कि फंड कैसे प्राप्त किया जा सकता है, उपयोग किया जा सकता है और लौटाया जा सकता है।

यह भी पढ़े: फाइनेंशियल मैनेजमेंट गलतियाँ जो बचनी चाहिए

  1. सूचना प्रबंधन

इस मामले में सूचना प्रबंधन यह सुनिश्चित करने के लिए एक गतिविधि है कि विकसित किया जा रहा व्यवसाय चलाया जा सकता है और दीर्घकालिक में अभी भी जीवित रह सकता है। जब कोई व्यवसाय अपने विकास की शुरुआत में और एक तेजी से विकासशील कंप्यूटर क्षमता के बीच में एक मुश्किल समय आ रहा है तो सूचना प्रबंधन महत्वपूर्ण है।

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यदि किसी व्यवसाय में सूचना संसाधनों का अभाव है, तो यह संसाधनों को नियंत्रित करने में असमर्थता पैदा कर सकता है, ताकि यह छोटी और लंबी अवधि में निर्णय लेने को प्रभावित करे।

अच्छा सूचना प्रबंधन उन सूचनाओं के स्रोत प्रदान करने में सक्षम है जो व्यवसाय को विकसित करने के लिए समर्थन करते हैं, जैसे प्रतियोगियों या प्रतियोगियों से संबंधित जानकारी।

समापन

यह व्यवसाय प्रबंधन की मूल बातें है जो एक कंपनी या व्यवसाय में मौजूद होनी चाहिए जो विकसित हो रही है। एक व्यवसाय की सफलता न केवल पूंजी की मात्रा से निर्धारित होती है, बल्कि यह एक प्रभावी और कुशल कार्य वातावरण बनाने के लिए अपने व्यावसायिक घटकों के लिए अच्छा प्रबंधन कैसे प्रदान कर सकती है।

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