संगठनों, उद्देश्यों, कार्यों और उदाहरणों में नेतृत्व को समझना

नेतृत्व से क्या अभिप्राय है? लीडरशिप को समझना किसी व्यक्ति में कार्य की दृष्टि से दूसरों को प्रभावित करने की क्षमता या शक्ति है, जहां लक्ष्य (लक्ष्य) संगठन को निर्धारित करना है जो निर्धारित किया गया है।

जबकि एक नेता की समझ वह है जिसे किसी संगठन / कंपनी में प्रणाली में अध्यक्ष (प्रमुख) के रूप में विश्वास दिया जाता है।

विभिन्न पहलुओं में, संगठनों में नेतृत्व की धारणा (पढ़ें: संगठनों को समझना ) महत्वपूर्ण हो जाती है। दो स्वयं-विकास सलाहकार, जैक ज़ेंगर और जोसेफ फोल्कमैन ने एक अध्ययन के परिणामों को प्रकाशित किया, जो कि उन कौशल से जुड़ा था जो नेताओं के पास होना चाहिए। यह कौशल बाद में व्यवसाय सहित संगठन के सभी क्षेत्रों में सफल होगा।

इस मामले में नेतृत्व को समझना अलग-अलग हो सकता है। आम तौर पर हम एक करिश्माई नेता चाहते हैं।

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विशेषज्ञों के अनुसार नेतृत्व की समझ

कुछ विशेषज्ञों ने, इंडोनेशिया और विदेश से, दोनों विशेषज्ञों ने नेतृत्व की परिभाषा के बारे में बताया है, जिसमें शामिल हैं:

1. वेजोसुमिडोज़ो (1987: 11)

वाहजोसुमिदो के अनुसार नेतृत्व की धारणा एक गुण है जो एक नेता में कुछ लक्षणों के रूप में मौजूद है, जैसे कि:

  • पर्सनालिटी (व्यक्तित्व)
  • क्षमता (क्षमता)
  • क्षमता (क्षमता)

लीडरशिप लीडर गतिविधियों की एक श्रृंखला है जिसे लीडर की स्थिति, शैली और व्यवहार के साथ-साथ नेताओं, अनुयायियों और स्थितियों के बीच की बातचीत से अलग नहीं किया जा सकता है।

2. सुतारो (1998b: 25)

सुतारतो के अनुसार, नेतृत्व का अर्थ एक व्यक्ति की निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक साथ काम करने के लिए तैयार रहने के लिए कुछ स्थितियों में दूसरों के व्यवहार को प्रभावित करने की क्षमता के रूप में संरचनात्मक गतिविधियों की एक श्रृंखला है।

3. एसपी सिआगियन

एसपी सियागियन के अनुसार नेतृत्व की समझ किसी की क्षमता और कौशल है जब किसी संगठन में एक नेता के रूप में कार्य करते हुए दूसरों के व्यवहार को प्रभावित करने के लिए, विशेष रूप से अधीनस्थों को इस तरह से सोचने और कार्य करने के लिए, जो संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने में वास्तविक योगदान दे सकते हैं।

4. मोएजियो (2002)

Moejiono के अनुसार नेतृत्व की धारणा एक तरफ़ा प्रभाव डालने की क्षमता है, क्योंकि नेता में कुछ गुण हो सकते हैं जो उसे अपने अनुयायियों से अलग बनाते हैं।

5. जॉर्ज आर। टेरी (1972: 458)

जॉर्ज आर। टेरी के अनुसार, नेतृत्व की धारणा संगठनात्मक लक्ष्यों को साकार करने के लिए दूसरों को प्रभावित करने की गतिविधि है।

6. पथरीला

स्टोनर के अनुसार, नेतृत्व को समझना समूह के सदस्यों या संगठनों से संबंधित गतिविधियों को निर्देशित करने और प्रभावित करने की कोशिश करने की एक प्रक्रिया है।

7. जैकब्स और जैक्स (1990: 281)

जैकब्स और जैक्स के अनुसार नेतृत्व का अर्थ सामूहिक प्रयास को अर्थ देने की एक प्रक्रिया है, इसलिए लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए वांछित प्रयास करने की इच्छा है।

8. हेमिल और कॉन्स (1957: 7)

हेमिल और कॉन्स के अनुसार नेतृत्व की धारणा एक साझा लक्ष्य (साझा लक्ष्य) को प्राप्त करने में किसी संगठन या समूह की विभिन्न गतिविधियों का नेतृत्व करने में एक व्यक्ति का व्यवहार है।

9. राल्फ एम। स्टोगडिल

राल्फ एम। स्टोगडिल के अनुसार नेतृत्व की परिभाषा उन लोगों के समूह की विभिन्न गतिविधियों को प्रभावित करने की एक प्रक्रिया है जो लक्ष्य निर्धारित करने और प्राप्त करने के लिए अपने प्रयासों में संगठित होते हैं।

10. राउच और बेह्लिंग (1984: 46)

राउच और बेहलिंग के अनुसार, नेतृत्व का अर्थ एक समूह की विभिन्न गतिविधियों को प्रभावित करने की प्रक्रिया है जो लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए आयोजित की जाती हैं।

11. वेक्सले और युकी (1977)

वेक्सली और युकी के अनुसार, नेतृत्व की धारणा दूसरों को अपने कर्तव्यों में ऊर्जा को निर्देशित करने, या उनके व्यवहार को बदलने में अधिक प्रयास करने के लिए प्रभावित करने की गतिविधि है।

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संगठनों में नेतृत्व के उद्देश्य

नेतृत्व की धारणा को समझने के बाद, निश्चित रूप से हमें यह भी जानना होगा कि नेतृत्व के लक्ष्य क्या हैं। निम्नलिखित स्पष्टीकरण:

1. लक्ष्य प्राप्त करने के साधन

नेतृत्व लक्ष्यों को प्राप्त करने का एक महत्वपूर्ण साधन है। इस बात पर ध्यान देने से कि लक्ष्यों को प्राप्त किया जाता है या नहीं और इन लक्ष्यों को कैसे प्राप्त किया जाए, तब हम किसी के नेतृत्व की भावना को जान सकते हैं।

2. दूसरों को प्रेरित करें

एक और नेतृत्व का लक्ष्य दूसरों को प्रेरित करने, बनाए रखने और अपने भीतर प्रेरणा बढ़ाने में मदद करना है। दूसरे शब्दों में, एक अच्छा नेता एक ऐसा नेता है जो अनुयायियों / अधीनस्थों को वांछित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित कर सकता है।

नेतृत्व समारोह

नेतृत्व के उद्देश्य को समझने के बाद, हमें यह भी समझना चाहिए कि किसी संगठन में नेतृत्व का कार्य क्या है। संगठन के अस्तित्व और प्रगति दोनों के लिए नेता का संगठन में बहुत महत्वपूर्ण कार्य होता है।

मूल रूप से, नेतृत्व समारोह के 2 पहलू हैं, अर्थात्:

1. प्रशासनिक कार्य

प्रशासनिक कार्य से क्या अभिप्राय है एक संगठन के भीतर प्रशासनिक नीति के सूत्रों की खरीद और इसकी सभी सुविधाएं प्रदान करना।

2. शीर्ष प्रबंधन के रूप में कार्य

शीर्ष प्रबंधन के रूप में कार्य योजना बनाने, आयोजन, स्टाफिंग, निर्देशन, कमांडिंग और नियंत्रण गतिविधियों को बनाने की प्रक्रिया में एक अग्रणी कार्य है।

3. हैदरी नवावी के अनुसार नेतृत्व का कार्य

हैदरी नवावी के अनुसार कुछ नेतृत्व कार्य हैं:

1. शिक्षाप्रद कार्य

नेता एक संचारक के रूप में कार्य करता है जो यह निर्धारित करता है कि क्या (आदेश की सामग्री), कैसे (कैसे करना है), कब (कार्यान्वयन के समय), और कहां (जहां काम करना है) ताकि निर्णयों को प्रभावी ढंग से महसूस किया जा सके। दूसरे शब्दों में, व्यक्ति के नेतृत्व का कार्य केवल नेता के आदेशों को पूरा करना है।

2. सलाहकार समारोह

नेता निर्णय लेने के प्रयास में दोनों तरीकों से संवाद करने के तरीके के रूप में परामर्शी कार्य का उपयोग करता है, जिसके लिए उन्हें विचार करने और नेतृत्व करने वाले व्यक्ति से परामर्श की आवश्यकता होती है।

3. भागीदारी समारोह

निर्णय लेने और उन्हें लागू करने की प्रक्रिया में नेता अपने सदस्यों को शामिल कर सकते हैं।

4. प्रत्यायोजन समारोह

निर्णय लेने और स्थापित करने के लिए नेता दूसरों को अधिकार सौंप सकते हैं। प्रतिनिधिमंडल का कार्य किसी नेता के भरोसे का एक रूप है, जिसे जिम्मेदार होने का अधिकार दिया गया है।

5. नियंत्रण कार्य

नेता अपने सदस्यों की गतिविधियों का मार्गदर्शन, निर्देशन, समन्वय और पर्यवेक्षण कर सकते हैं।

संगठनों में नेतृत्व के उदाहरण

जैक जेंगर और जोसेफ फोकमैन ने 330, 000 से अधिक मालिकों, सहयोगियों और अधीनस्थों से पूछा। उन्होंने अंततः 10 मुख्य कौशलों को वर्गीकृत किया, जिनमें एक नेता को शामिल होना चाहिए:

1. प्रेरित और प्रेरित

महान नेता भविष्य के लिए अनुमान बनाते हैं। वह एक स्पष्ट और दिलचस्प भविष्य की तस्वीर देगा और दूसरों को भी इसे प्राप्त करने में सक्षम होने के लिए प्रेरित करेगा।

अब, यदि आप एक प्रबंधकीय पद धारण कर रहे हैं, तो टीम के साथियों को प्रेरित करना और प्रोत्साहित करना आपका मुख्य कार्य होगा ताकि कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त किया जा सके। इसमें ऐसे व्यवसाय भी शामिल हैं जो अभी विकसित हो रहे हैं।

2. उच्च अखंडता और ईमानदारी है

नेतृत्व को समझने में उच्च अखंडता और ईमानदारी भी शामिल है। आप जो कहेंगे वही करें और वही करेंगे। कुछ मामलों में, अधीनस्थ या दल कुछ महत्वपूर्ण प्रश्न पूछेंगे।

ईमानदारी से जवाब देना बहुत जरूरी है। भले ही वे अंत में आपके उत्तर को पसंद न करें, लेकिन जब तक आप उनके साथ काम करना जारी रखते हैं, तब तक वे निश्चित रूप से इसे स्वीकार कर सकते हैं और पारित कर सकते हैं।

3. समस्या को जानें और हल करें

एक नेता भर्ती किया जाता है, प्रशिक्षित किया जाता है, समस्याओं को हल करने और बाजार के अवसरों की तलाश के लिए चुना जाता है। न केवल बुद्धिमत्ता की आवश्यकता है, बल्कि अच्छे विश्लेषणात्मक कौशल और अन्य कौशल भी हैं जो अन्य भागीदारों के पास नहीं हैं।

4. परिणाम प्राप्त करने के लिए कार्य करें

कुछ लोग आमतौर पर सिर्फ पीछे देखते हैं और प्रक्रिया को देखते हैं। लेकिन एक अच्छा नेता अपनी टीम के साथ काम करेगा ताकि संगठन के लक्ष्यों को अच्छी तरह से हासिल किया जा सके। एक नेता में दृढ़ता, आज्ञाकारिता और उच्च प्रोत्साहन होता है ताकि लक्ष्य सही समय पर पहुंच सके।

5. अच्छा संचार

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